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營(yíng)銷策劃企業(yè)戰(zhàn)略銷售前沿經(jīng)營(yíng)管理媒體點(diǎn)評(píng) 成功故事

地板企業(yè)如何搶占保障房建設(shè)的先機(jī)

2013/7/2 11:57:41   來(lái)源:http://www.zgmdbw.com  

    摘要:保障房的全稱是保障性住房,是指政府在對(duì)中低收入家庭實(shí)行分類保障過(guò)程中所提供的限定供應(yīng)對(duì)象、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售價(jià)格或租金標(biāo)準(zhǔn),具有社會(huì)保障性質(zhì)的住房。

      保障房的全稱是保障性住房,是指政府在對(duì)中低收入家庭實(shí)行分類保障過(guò)程中所提供的限定供應(yīng)對(duì)象、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售價(jià)格或租金標(biāo)準(zhǔn),具有社會(huì)保障性質(zhì)的住房。


  2013年全國(guó)城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的任務(wù)是基本建成460萬(wàn)套,新開(kāi)工600萬(wàn)套,尤其是近期商品房也有逐漸回暖的跡象,保障房的逐步建設(shè)在一定的程度上刺激了地板銷售。這龐大的數(shù)字后面隱藏著無(wú)限的市場(chǎng)誘惑。


  關(guān)鍵時(shí)刻,地板企業(yè)如何搶占奪取市場(chǎng)制高點(diǎn),快速有效“掘金”,成為最為迫切的問(wèn)題。地板企業(yè)不妨在以下幾方面多下些功夫,或許能有所作為。


  戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是方向的確定


  戰(zhàn)略于企業(yè),舉足輕重。企業(yè)戰(zhàn)略一般包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等。 我所認(rèn)為的戰(zhàn)略,包括企業(yè)的使命,核心價(jià)值觀,經(jīng)營(yíng)方針,企業(yè)愿景,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化等。戰(zhàn)略是目標(biāo)和策略的組合,是企業(yè)遠(yuǎn)景、使命等的全方面規(guī)劃和定位。戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是方向的確定和策略的選擇。


  地板企業(yè)發(fā)展方向是否明確,思路是否清晰,決定一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。戰(zhàn)略是地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指南針。沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè),往往三心二意,朝令夕改,找不到方向,企業(yè)原地踏步。地板行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化可謂慘不忍睹。凡是在戰(zhàn)略方面稍有建樹(shù)的,都快速成長(zhǎng)為各品類的佼佼者。


  品牌定位是企業(yè)的基本功


  品牌無(wú)定位,企業(yè)不好活。品牌的定位,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。品牌定位,是針對(duì)地板產(chǎn)品除了基本功能以外的,對(duì)其具有的更多獨(dú)特的并且區(qū)別于其他品牌的各種附加價(jià)值的綜合評(píng)定。


  品牌的定位當(dāng)然是針對(duì)市場(chǎng)的,也就是針對(duì)消費(fèi)者的。消費(fèi)者千變?nèi)f化,不同消費(fèi)層次,不同消費(fèi)習(xí)慣和偏好,在不同時(shí)間不同年齡都具有天淵之別。如何發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求,并且根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì),引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求,形成品牌定位。這是地板企業(yè)進(jìn)行品牌定位的基本功。


  完善終端服務(wù)建設(shè)


  終端建設(shè)就是如何以最短時(shí)間最有效的方法讓人感動(dòng),然后行動(dòng),購(gòu)買你的產(chǎn)品。


  企業(yè)從誕生那天起,一切都是為終端服務(wù)的。我所說(shuō)的終端包括消費(fèi)者、經(jīng)銷商、家具企業(yè)、裝飾工程、工程公司、房地產(chǎn)公司等一切需要地板的個(gè)人或者單位。企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品提升、技術(shù)升級(jí)、整合傳播等等,都是為了讓終端成為賣貨的平臺(tái)。放棄終端,就是放棄陣地、放棄市場(chǎng)、放棄銷量、放棄發(fā)展。


  終端策略的制定需建立在詳盡的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)之上。營(yíng)銷渠道作為連接企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶,是企業(yè)的生命線。基于營(yíng)銷渠道的重要性,很多企業(yè)把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷渠道及終端的建設(shè)上。終端建設(shè)不是一蹴而就的,是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,急功近利投機(jī)取巧的行為只能是搬起石頭砸自己的腳。市場(chǎng)的較量,最后還是會(huì)落在終端的拼殺上。無(wú)論多么偉大的戰(zhàn)爭(zhēng),最后還是落到“巷戰(zhàn)”上。地板企業(yè)的銷量來(lái)自哪里?來(lái)自終端的“肉搏戰(zhàn)”。


  媒介傳播刺激消費(fèi)者


  傳播的范圍不單純指的是做廣告。廣告只是傳播的一種,包括報(bào)刊廣告、電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等。對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō),傳播就是把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等各種信息對(duì)外進(jìn)行傳遞和宣傳,讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的各種信息進(jìn)行了解,相互進(jìn)行信息交流,刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望,從而形成購(gòu)買力?!?


  對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告是傳播品牌的重要途徑之一。廣告是要做的,主要要看選擇什么媒體?您的品牌氣質(zhì)和什么媒體相匹配?如何使得廣告效益最大化?地板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,品牌集中度也越來(lái)越高,未來(lái)的市場(chǎng)走向?qū)χ行〉匕迤髽I(yè)越來(lái)越不利。如何實(shí)行整合傳播顯得尤其重要。整合營(yíng)銷傳播一方面把廣告、 促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷活動(dòng)的范圍之內(nèi);另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。

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